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15 articles avec conseils municipaux

Conseil Municipal : lundi 07 mars 2016

Publié le par MGRC

       Conseil Municipal : lundi 07 mars 2016
       Conseil Municipal : lundi 07 mars 2016

Vos élus Gauche Républicaine et Citoyenne de Montgeron vous donnent rendez-vous à 20h30 en mairie salle des mariages.

Ci-joint nos trois questions orales qui seront posées à Madame la Maire.

Questions Groupe Gauche Républicaine et Citoyenne

Conseil Municipal du 07 mars 2016

1 – Lors de la commission d’Appel d’Offre de la CASVS relative à l’attribution du marché de collecte des ordures ménagères, l’élu de la gauche républicaine et citoyenne fut le seul à voter contre l’attribution du marché au regard des choix émis en toute information par la majorité de la commission. Dans un article de presse du groupe Médiapart corroboré par des liens sonores identifiables, le Maire de Vigneux sur Seine, 1er Vice-Président de la Communauté d’agglomération Sénart Val de Seine met gravement en cause la probité de votre premier adjoint et de votre quatrième adjointe sur les conditions d’attribution de ce marché et, plus globalement, sur la gestion des marchés publics y compris sur Montgeron. Conformément au principe de présomption d’innocence et au regard de la gravité des propos tenus, comptez vous engager par délibération le principe de protection fonctionnelle du par la collectivité pour faire valoir les droits légitimes de défense de tout agent public ou élu mis en cause dans l’exercice de ses fonctions (art L2123-34 et L2123-35 du CGCT)) et, dans le même temps vous porter partie civile au titre de la collectivité pour que toute la lumière soit faite sur ces assertions qui mettent en cause les conditions d’attribution du marché susvisé, le niveau d’information préalable du Président de la CASVS signataire dudit marché et, les incidences en terme de coût et de fiscalité via la Taxe sur les Ordures Ménagères supportée par les contribuables Montgeronnais ?

2 – La période hivernale a fait ses premières victimes en Ile de France. Dans une période ou la crise économique frappe durement bon nombre de nos concitoyens et ou l' exécutif du département de l’Essonne, réduit drastiquement ses obligations au titre de l’aide sociale obligatoire, pouvez vous nous faire un état des dispositifs, mis en place à Montgeron concernant la gestion d’urgence des personnes vulnérables comme les personnes âgées, les enfants et les Sans Domicile Fixe, les aides spécifiques dédiées à l’accompagnement sociale des familles en difficulté, notamment au titre des factures énergétiques, ainsi que les conditions de mise en place du Plan hivernal de la préfecture de police, avec quelles mesures de prévention auprès de la population?

3 – Lors de la réunion publique du 21 janvier dernier concernant la réhabilitation de la route départementale RD448 dénommée route de Corbeil, vous avez présenté le programme en trois tranches de vos projets d’aménagement. Pouvez vous confirmer d’une part l’absence d’études sur les impacts globaux de déport de circulation et de plan de circulation sur l’ensemble des quartiers impacté par ces aménagements et, préciser d’autre part le niveau de l’engagement financier sur les trois prochaines années pour le reste à charge relevant de la commune sur un budget global évalué à 1,7 millions d’euros ainsi que les modalités de mise en œuvre des marchés correspondant ?

Publié dans Conseils municipaux

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Compte rendu du dernier Conseil Municipal 10/12/15

Publié le par MGRC

Nous vous invitons à consulter le dernier Conseil Municipal du mois de décembre 2015, ainsi que les questions orales posées à Madame la Maire.

Les comptes rendus municipaux font depuis des mois l'objet de coupures "politiques" volontaires de la part de la Maire, nous obligeant à compléter ce document partiel et partial dans notre prochaine publication. De telles pratiques sont condamnables et anti-démocratiques, en conséquence les élus de la Gauche Républicaines et Citoyennes refuseront à l'avenir de cautionner ce document incomplet et arrangé !

 Compte rendu du dernier Conseil Municipal 10/12/15
 Compte rendu du dernier Conseil Municipal 10/12/15
 Compte rendu du dernier Conseil Municipal 10/12/15

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Premier Conseil Municipal de l'année 2016

Publié le par MGRC

     Premier Conseil Municipal de l'année 2016

Le prochain Conseil Municipal aura lieu, le mardi 26 janvier à 20h à l'Astral.

Nous comptons sur votre présence fidèle.

Ci joint les questions orales qui seront posées à Madame la maire .

1 – Lors de la commission d’Appel d’Offre de la CASVS relative à l’attribution du marché de collecte des ordures ménagères, l’élu de la gauche républicaine et citoyenne fut le seul à voter contre l’attribution du marché au regard des choix émis en toute information par la majorité de la commission. Dans un article de presse du groupe Médiapart corroboré par des liens sonores identifiables, le Maire de Vigneux sur Seine, 1er Vice-Président de la Communauté d’agglomération Sénart Val de Seine met gravement en cause la probité de votre premier adjoint et de votre quatrième adjointe sur les conditions d’attribution de ce marché et, plus globalement, sur la gestion des marchés publics y compris sur Montgeron. Conformément au principe de présomption d’innocence et au regard de la gravité des propos tenus, comptez vous engager par délibération le principe de protection fonctionnelle du par la collectivité pour faire valoir les droits légitimes de défense de tout agent public ou élu mis en cause dans l’exercice de ses fonctions (art L2123-34 et L2123-35 du CGCT)) et, dans le même temps vous porter partie civile au titre de la collectivité pour que toute la lumière soit faite sur ces assertions qui mettent en cause les conditions d’attribution du marché susvisé, le niveau d’information préalable du Président de la CASVS signataire dudit marché et, les incidences en terme de coût et de fiscalité via la Taxe sur les Ordures Ménagères supportée par les contribuables Montgeronnais ?

2 – La période hivernale a fait ses premières victimes en Ile de France. Dans une période ou la crise économique frappe durement bon nombre de nos concitoyens et ou l' exécutif du département de l’Essonne, réduit drastiquement ses obligations au titre de l’aide sociale obligatoire, pouvez vous nous faire un état des dispositifs, mis en place à Montgeron concernant la gestion d’urgence des personnes vulnérables comme les personnes âgées, les enfants et les Sans Domicile Fixe, les aides spécifiques dédiées à l’accompagnement sociale des familles en difficulté, notamment au titre des factures énergétiques, ainsi que les conditions de mise en place du Plan hivernal de la préfecture de police, avec quelles mesures de prévention auprès de la population?

3 – Lors de la réunion publique du 21 janvier dernier concernant la réhabilitation de la route départementale RD448 dénommée route de Corbeil, vous avez présenté le programme en trois tranches de vos projets d’aménagement. Pouvez vous confirmer d’une part l’absence d’études sur les impacts globaux de déport de circulation et de plan de circulation sur l’ensemble des quartiers impacté par ces aménagements et, préciser d’autre part le niveau de l’engagement financier sur les trois prochaines années pour le reste à charge relevant de la commune sur un budget global évalué à 1,7 millions d’euros ainsi que les modalités de mise en œuvre des marchés correspondant ? "

Vos élus Gauche Républicaine et Citoyenne de Montgeron.

Ordre du jour de la séance:

CONSEIL MUNICIPAL DU 26 JANVIER 2016 A 20H00 – SALLE DE SPECTACLE – L’ASTRAL
Désignation d’un secrétaire de séance Adoption du compte rendu du Conseil Municipal du 10 décembre 2015
1. Adoption de l’ordre du jour 2. Vote du Budget Primitif 2016 3. Remise gracieuse pour le régisseur de la régie de recettes des stationnements du parking Foch 4. Autorisation donnée à Mme le Maire de signer une convention avec l’établissement scolaire Sainte-Thérèse relative aux conditions de financement des dépenses de fonctionnement des écoles élémentaires 5. Mise en place d'un compte épargne temps (CET) 6. Règlement des congés – Ville de Montgeron – CCAS – Caisse des Ecoles Laïques de Montgeron 7. Modification du tableau des effectifs 8. Autorisation de recrutement d’un agent non titulaire sur un emploi permanent de catégorie B (chargé de communication – infographiste) 9. Autorisation de recrutement d’un agent non titulaire sur un emploi permanent de catégorie A (chargé de l’environnement et de l’économie locale) 10. Autorisation de recrutement d’un agent non titulaire sur un emploi permanent de catégorie A (ingénieur en bâtiment) 11. Demandes d’adhésion au réseau GESAT et de subvention au FIPHFP pour cette adhésion 12. Plan communal de sauvegarde (PCS) de la commune de Montgeron 13. Cession de la propriété communale sise 12bis rue d'Yerres à Montgeron, cadastrée section AH n°279, lots n°1 et 2 14. Cession de la propriété communale sise 32 avenue Parmentier à Montgeron, cadastrée section AX n°454 15. Cession d’une partie de terrain et autorisation de dépôt d’une déclaration préalable – SCI Les Clézathides – concernant le terrain 25 rue de Chalandray – ruelle de Veau, parcelle AE n°509 16. Autorisation donnée à Mme le Maire de signer une convention relative à l’organisation d’une action de prévention routière du 06 au 08 juin 2016 17. Convention entre la Ville et les associations sportives pour le versement des subventions et de l’application des critères d’attribution (+ annexe) 18. Tarification pour une formation générale BAFA ouvertes aux jeunes Montgeronnais 19. Motion du Groupe « Montgeron, passionnément ! » : Pour que Montgeron prenne part au défi Olympique et Paralympique de 2024 !

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Conseil Municipal du jeudi 17 septembre 2015

Publié le par MGRC

      Conseil Municipal du jeudi 17 septembre 2015

Groupe des Élus de la Gauche Républicaine et
Citoyenne - Montgeron.

Madame la Maire ,

Veuillez trouver ci-joint les questions posées
par notre groupe pour le Conseil Municipal du
17 septembre prochain.
Vous en souhaitant bonne réception veuillez
croire en notre considération respectueuse..

Christophe JOSEPH

1 - Le gouvernement a pérennisé les dotations
initiales instaurées lors de la rentrée scolaire
2014, afin d'accompagner les communes sur la
mise en place de l'aménagement des rythmes
scolaires à hauteur de 50 euros par élèves,
augmentés de 40 euros sur les secteurs
d'éducation prioritaire. Pouvez vous nous
dresser le bilan de l'utilisation de cette dotation
complémentaire pour l'année passée et les
projets d'affectations pour cette nouvelle
rentrée, en nous précisant l'évolution de la
dotation par élèves depuis 2013 ?

2 - Le Conseil Départemental a externalisé
vers le Syndicat des Transports Île de France,
la prise en charge de l'organisation des
transports scolaires et du handicap, éloignant
ainsi d'autant l'usager de la Structure
organisatrice de ce service public. Pouvez
vous faire l'état de la situation de mise en
œuvre de ce service, sur notre territoire au
regard des difficultés enregistrées sur d'autres
secteurs de l'Ile de France ?

3 - Suite à la notification par le Préfet de
Région du périmètre de regroupement de notre
agglomération avec celle surendettée de la
CAVY à compter du 1er janvier 2016, le Maire
de Draveil organise un référendum d'initiative
locale, que nous vous demandons depuis
plusieurs mois sur notre ville. Au regard des
enjeux territoriaux et fiscaux pour tous les
Montgeronnais, comptez vous enfin prendre
vos responsabilités et créer les conditions
d'une vraie consultation démocratique de nos
concitoyens et y associer en toute
transparence l'ensemble des élus municipaux
de notre ville ?

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Retour sur le Conseil Municipal du 24 juin 2015

Publié le par MGRC

          Retour sur le Conseil Municipal du 24 juin 2015

Compte-rendu synthétique des votes et explications de vote du groupe des élus de la Gauche Republicaine et Citoyenne Montgeron lors du conseil municipal du 24 juin 2015.

"Compte rendu Conseil Municipal 24 juin 2015

Relevé des décisions prises par la Maire.

• Prestation d’assistance et accompagnement déménagement des Services Techniques
• Communication de l’audit de la restauration scolaire
• Statut association ALCV créée le 11/12/2014
• Contestation de la décision de choisir un membre du Conseil pour siéger à la commission locale d’évaluation des charges transférées sans vote.
• Avenant de 114 900 euros marché de travaux
• Constat du cumul de dépenses pour de la communication = 136 500 euros HT
• Travaux d’extension vidéo surveillance 352 514,87 euros HT
• Cumul des droits de préemption = 62 000 euros
• Extension du montant de la régie d’avances pour les menues dépenses de l’Hôtel de Ville.

Délibération 02 – Tranches QF – vote contre. Rappel intervention du CM 24 juin 2014 – Evaluation de l’impact de transformation des tranches, jamais transmise. Dimension globale de la tarification et de l’accès aux services, analyse de l’impact de la modification et réductions de nombre de tranches du QF en 2014 – Etude approfondie sur le taux d’effort et comparatif entre prestation rendue et coût pour les familles. Identifier au travers du service à rendre, ce qui relève de l’intérêt général et du portage par l’impôt et de la contribution famille, à la prestation spécifique fournie. Démonstration d’une absence de gestion de la commune et de pilotage des incidences des décisions prises pour nos administrés. Volonté des élus de la majorité, de créer une ségrégation tarifaire au détriment des classes moyennes et des plus faibles.

Délibération 03 – Tarification – vote contre et abstention sur la ligne des tarifs d’abonnement saison culturelle. Constat général d’une double peine pour les usagers du service public communal + 12% d’augmentation des impôts locaux en 2014, +2 à 5% des tarifs et une baisse des services rendus constatés – absence de comptabilité analytique des coûts par prestations et de projection d’une année sur l’autre des % d’évolutions, pour masquer le racket fiscal et tarifaire de la majorité – Une anticipation de vote des tarifs de TLE alors même que la délibération n’est pas encore actée – exonération commerce de proximité – Note un effort sur le domaine culturel par l’offre d’abonnement qui reste élevé.

Délibération 04 – DSU et FSRIF – pour. Dont acte – satisfaction du travail réalisé par les centres sociaux – Constater que l’équilibre urbain et sociologique est important aussi pour l’attribution des dotations et que le logement social, souvent considéré comme une contrainte répondant à 80% des ayants droits d’accès des Montgeronnais, dans leur parcours résidentiel est aussi une source de recette, de la part de l’Etat et de la Région IDF. S’interroge sur l’évolution annoncée de prestations, devenant payantes comme le bus du mercredi ou la diminution drastique, des moyens pour l’école constaté sur cette année scolaire et leurs impacts sur l’affectation de ces dotations – Note la mise en valeur de 310 960,99 € de travaux dans les 10 écoles, pour un rond-point à 250 000€ - un catalogue à la Prévert sans articulation et ambition pour le territoire notamment sur les politiques en direction de la jeunesse, de l’enfance, des actions de prévention, d’une articulation sur un CLS avec un volet éducation spécialisée et la valoraisation des atouts d’un milieu sportif, conséquent dans le contrat d’objectif des financements.

Délibération 05 – Gardiennage église – contre. Affectation d’un bien communal à l’usage d’un culte, devrait supposer à minima, une convention de mise à disposition gratuite contre les missions décrites. L’indemnité de gardiennage n’a donc pas lieu de perdurer, même si la somme est modique 474,22€ l’an. Présentation du coût budgétaire de l’entretien et maintenance des églises sur le budget communal. Préfère et de loin verser une subvention équivalente aux scouts qui organisent des activités et séjours, pour les jeunes de Montgeron.

Délibération 06 – Abrogation délibération DST – Abstention Il s’agit d’un problème d’interprétation juridique des textes, régissant les droits d’accès des non fonctionnaires à l’équivalence statutaire de grade et non d’emploi fonctionnel. Toutefois nous souhaiterions qu’un éclaircissement, soit apporté sur les fonctions du cadre présenté comme DST et connaitre le délai, dans lequel pourra nous être apporté, une réponse écrite à notre courrier du 4 juin dernier sur la mise en œuvre du futur centre administratif et technique, son calendrier et le projet de direction inhérent à cet réorganisation.

Délibération 07 – Aménagement du temps de travail / Accord cadre – Abstention. Concernant l’aménagement du temps de travail nous nous étonnons qu’il ne fasse par l’objet d’une approche par catégorie d’emploi (A – B – C), notamment au regard du statut au titre du régime des heures supplémentaires. Nous n’avons pas eu connaissance du PV de la Commission Technique Paritaire CTP et de l’avis des partenaires sociaux, et nous aimerions savoir comment sont gérées les heures supplémentaires par exemple celles faites par le Responsable de la Police Municipale, du Directeur des services techniques ou de la communication… Sollicités auprès de vous, lors des réunions de quartiers ou autres manifestations. Nous nous abstiendrons également !

Délibération 08 – Tableau effectif – pour

Délibération 09 – Vacations architecte conseil – contre. Doublon avec la délibération numéro 26 d’adhésion et de convention avec le CAUE. L’architecte conseil ne peut postuler sur les maitrises d’ouvrages publiques – indice 658 = 3046,54€ pour 151,67H = 20,08x7 = 140,60€ de l’heure. Compétence d’appui intercommunal à étudier.

Délibération 10 – Délégué SMOYS – Abstention. Nous nous interrogeons sur le retrait de madame Carillon du SMOYS qui est une de nos sources de financement, notamment sur des actions de développement durable ex : les véhicules électriques. Nous nous abstenons sur cette délibération comme sur la suivante.
Délibération 11 – Désignation d’un représentant à la commission Accessibilité Handicapé. – Abstention

Délibération 12 – 13 – pour

Délibération 14 – Convention Yerres Parking Foch et Louis Armand – Vote contre. Délibération de soutien à un projet de densification des abords de la gare de Yerres, avec 2 300m2 de surface commerciale, une galerie marchande de commerces, 150 logements, une crèche et 700 places de parking – relire les interventions CJ en CM 26 juin 2014 et 5 février 2015 – une tarification du parking Foch dont le caractère illégal est confirmé, au titre de la jurisprudence constante sur des parkings d’intérêt général, pour la desserte des infrastructures de transport en commun. Une convention de réciprocité à la charge exclusive de Montgeron – Un impact de circulation amplifié dans un secteur déjà saturé.

Délibération 15 – 17 – Convention coordination entre PM/PN et Vidéoprotection. Pour. Confirmation du bien fondé de nos demandes, lors des précédentes délibérations de convention avec bailleurs sociaux. Réaffirmer le prima de la Police Nationale dans ses missions de sécurité publique et d’enquête. Présentation de l’articulation de la Police Municipale sur l’augmentation des missions (pelouse dimanche). Motion de maintien des effectifs de Police Nationale pour le territoire (-7 agents en tenue)
Délibération 16 – Subvention FIDPD – Pour. Nous voterons pour cette délibération mais nous souhaiterions :
1. Qu’un contrat local de sécurité puisse être engagé
2. Qu’à l’avenir les demandes de subventions, puissent aussi être utilisées au titre des politiques de prévention ex : actions de sensibilisation, de citoyenneté et d’insertion, éducations spécialisés.

Délibération 18 – DSP Saint Hubert – Pour.

Délibération 19 – Délégation pour mandat agences immobilières – Vote contre. Nécessité de définir préalablement l’évaluation du service des domaines - Définir plus avant les projets concernant la cession et présentation du projet d’espace vert long de voirie pour quel cout et quelle utilité générale – Multi-choix agence ou définition de critères ?

Délibération 20 – Agenda Accessibilité Programmée. – Pour.

Délibération 21 – Bilan de concertation Règlement Local de Publicité – Retirée de l’ordre du jour suite à la demande de l’engagement d’une vrai concertation de la part des acteurs économiques, sur la base de nos commentaires ci-dessous.
Modalité de concertation tronquée – Présentation intégrant l’ensemble des types de support publicitaire – Absence de présentation des impacts financiers pour la Taxe sur les emplacements – Absence d’étude d’impact financières pour les commerçants et plan de déploiement renvoyé au calendes grecques – Rapport erroné vice de procédure – Concertation de la CMA/CCI. Révision de la TLP avec re-répartition des ressources pour financement des modifications à intervenir – Etude des obligations des commerçants, envers leur contrat (buraliste, pharmacien, libraire) et des services publics (poste, tp, etc…), plan de signalétique sur la ville.

Délibération 22 – Bien vacant 1 rue ancienne église – Pour.

Délibération 23 – Vente avenue Jean JAURES – Abstention. Absence de visibilité d’un projet global de requalification de l’avenue jean Jaures et de la gestion des mutations foncières – projection d’une ZAC sur l’ensemble de l’axe Gaston Mangin, la glacière Réveil matin – Confirmation en séance par la Maire des contacts pris avec des aménageurs et promoteurs, en vue de construire sur ce secteur sans concertation des riverains.

Délibération 24 – Charte Pelouse – Abstention. Nous ne sommes pas opposés sur le fait d’avoir un partenariat avec l’APE Association Pelouse Environnement, mais d’une part nous n’avons aucune information, sur la présentation de l’Association, le nombre d’adhérents, les actions menées sur le territoire et aucun projet sur le suivi d’un comité de pilotage. D’autre part, rien n’est arrêté, au niveau du Conseil Municipal, et cela doit s’inscrire, dans un plan de déplacement de circulation douce, qui doit prendre en compte les 2 tiers du territoire restant. Pour toutes ces raisons nous allons nous abstenir sur cette délibération !

Délibération 25 – Ville fleurie – Pour.

Délibération 26 – Adhésion CAUE – Pour. Rappel de l’existence de la Maison départementale de l’habitat, outil d’information efficient au service des Essonniens.

Délibération 27 à 31 – Pour.

Délibération 32 – Projet Educatif De Territoire (PEDT) – Vote contre. Félicitation au service qui a transmis un document de travail statistique instructif, mais qui n’ait en rien une retranscription des orientations politiques pour l’éducation et l’enfance – Casse de l’outil d’intervention Caisse des écoles – Mobiliser les énergies et les projets – l’aménagement des rythmes scolaires une opportunité d’agir – une priorité pour des écoles en besoin d’accompagnement – Une année horribilis – une commission fantoche annoncée dès le 10 avril 2014 qui a débouché sur un non projet
Quelques chiffres des enjeux pour un vari PEDT à Montgeron
Moins de 14 ans 19,6% de la population globale 4 206 enfants
Taux de chômage 9,7%
Famille avec enfants 31,7% de la population totale 2 883 ménages.
Taux de familles monoparentales 9,2% (836 familles)
Potentiel d'enfants scolarisables maternelles 1161 / 856 inscrits (2 à 5 ans)
1399 élémentaires (6/10 ans)
Effectif concernes par le PEDT 986 maternelles + 20 de moins de 2 ans + 1590 élémentaires
Projection à la hausse des prévisions de besoins scolaires pics constants depuis 2005.
10 établissements scolaires
84 enfants hors communes dont 50% de Vigneux sur Seine.
108 enseignants pour une moyenne de 26 enfants par classe
Fréquentation du temps méridien 2526 enfants/1700 rationnaires soit 66% des effectifs des écoles.
Fréquentation études surveillées. 1576 soit une moyenne de 300 élèves dont une forte propension sur Jean Moulin et Ferdinand buisson.
Accueil post scolaire 2526 /200 enfants jours en moyenne, soit 8% des effectifs. Avec un forte demande sur Gatinot, Jean moulin et Ferdinand buisson. Constat identique pour le périscolaire.
Un partenariat raté, une année de travaux inentamée, 80% des conseils d’écoles rejettent votre non-projet éducatif pour le territoire. Un constat d’échec global de l’action de l’adjointe en charge de l’éducation et de la majorité municipale.

Délibération 33 – Frais scolarité – Pour.

Délibération 34 – 35 – 36 – Petite enfance – Pour. Nous tenons à remercier les Services pour la qualité des informations transmises aux élus, lors de la réunion, sur la petite enfance le mois dernier. L’importance de l’accompagnement des familles et des assistantes maternelles notamment dans le cadre du RAM (Relais des assistantes maternelles) permet d’avoir un un rôle primordial sur la socialisation des enfants et dans le cadre d’un partenariat avec l’éducation nationale, vers les écoles maternelles. Tout ceci , doit aussi s’inscrire pleinement dans le cadre d’un véritable projet éducatif territorial (PEDT) dès le plus jeune âge. Il est à noter que notre territoire ne manque pas de capacité d’accueil des moins de 3 ans, mais qu’il s’agit bien d’accompagner l’offre et la demande du secteur libéral, tout en assurant une structure municipale de rencontre qu’est le RAM. Quelques chiffres parlent d’eux même :
155 Assistantes Maternelles dont 131 actives, 437 places d’accueil à domicile, 58 assistantes maternelles remplissent totalement leur agrément de 4 enfants au total /AM, 14 AM sont sans enfant à la Prairie de l’Oly, Et une grande majorité des AM résidentes à la Forêt, n’ayant qu’un seul enfant . Par ailleurs seuls 51,61 % des effectifs d’assistantes maternelles, fréquentent le RAM. Cette démarche qualitative doit être renforcée. Nous voterons pour les 3 délibérations.

Motions déposées sur table:

1 – Motion relative au report de l’échéance créant les nouveaux EPCI du 1er janvier 2016 au 1er janvier 2018 – Déposée par la majorité UMP/DLF – Refus de participer au vote.
Démarche strictement politicienne visant à masquer l’incurie de la gestion par l’équipe municipale et le 1er adjoint / Président de l’agglomération Sénart / Val de Seine. Constat de la carence de débat public, devant les citoyens sur un dossier éminemment important pour le projet de territoire et la défense des intérêts des Montgeronnais, pour les prochaines années notamment en termes de services et fiscalités. Un constat global d’absence de vision à court, moyen et long terme de la majorité dans un environnement institutionnel qui requière, plus qu’un amateurisme affiché. Relevé d’incohérences stratégiques de la part de François DUROVRAY dans les comptes-rendus de la commission régionale de coopération intercommunale démontrant son parti pris, initial du regroupement avec la CAVY de son ami Dupont Aignan au détriment des intérêts de Montgeron et de la CASVS.

2 – Motion relative au défi olympique et paralympique de 2024 – Déposée par le groupe « Montgeron Passionnément » - Retirée du vote après échanges

Suite à ce conseil municipal, le Groupe des Elus de la Gauche Républicaine et Citoyenne a saisi le Préfet de l’Essonne, pour l’annulation de deux délibérations concernant la fixation des tarifs et la convention du parking Foch avec la ville de Yerres et un avis sur la délibération, concernant l’accord cadre d’aménagement du temps de travail des agents municipaux. (voir parution antérieure du courrier au Préfet)."

Publié dans Conseils municipaux

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Notre Tribune du mois de juin

Publié le par MGRC

Notre Tribune du mois de juin

- Tribune des élus du groupe “La Gauche Républicaine et Citoyenne”

Contrat de ville 2015/2020, et maintenant ?

La CASVS et la commune ont adopté le contrat de ville pour les 5 ans. Ce document retrace la réalité sociologique et socio-économique des villes et des quartiers concernés par la Politique de la Ville. Santé, transport, emploi, éducation, social, culture, sport, sécurité, habitat, urbanisme, l’ensemble des critères analysés exige un engagement autour d’actions concrètes et un vrai pilotage politique des enjeux pour notre ville.
Mobiliser toutes les forces vives de Montgeron, acteurs publics/privés et associatifs, est une obligation pour relever les défis de la prochaine décennie. Nous demandons un comité de pilotage élargi à tous pour une meilleure efficacité collective.

Groupe des élus de la gauche républicaine et citoyenne : Christophe Joseph et Pierrette Provost - alter-republic@netcourrier.com

Publié dans Conseils municipaux

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Tribune sur le journal de Montgeron

Publié le par MGRC

Tribune sur le journal de Montgeron

La tribune signée par Christophe JOSEPH (MGRC - MRC) - (groupe de la gauche rassemblée à la CASVS)

"Intercommunalité - Les citoyens privés de débat.

Depuis plus d’un an, nous demandons votre consultation sur les différents périmètres de regroupements intercommunaux. Avec vous, nous avions collectivement la possibilité de peser dans la discussion face à l’Etat.

Les conséquences fiscales seront lourdes et la droite porte seule la responsabilité des conditions désastreuses d’une union forcée avec la Communauté d’Agglomération du Val d’Yerres surendettée.

Sans véritables projets de territoire notamment en termes de transport, d’économie, d’emplois, d'environnement, d'accès à la santé, de pratiques culturelles et sportives ou de services publics de proximité, le budget 2015 de l'agglomération n'est qu'une parenthèse sans âme de gestionnaire sans inspiration.

Pourtant le contrat de ville 2015/2020, adopté à l'unanimité le 8 avril dernier, définit bien les enjeux de notre territoire, tant dans les quartiers de politique de la ville (l'Oly, les Bergeries, la Forêt et la Croix Blanche) que sur les perspectives générales pour le territoire en terme de peuplement, de lien intergénérationnel, d'anticipation des besoins de logements, de mixité sociale, de prévention et de sécurité publique.

Faire "la ville", suppose une ambition et une volonté de piloter l'intervention publique sans alourdir la fiscalité.

L'accumulation du nombre de mandats n'est pas compatible avec la bonne conduite des dossiers de la CASVS. Dans l'intérêt général, la majorité doit en tirer toutes les conséquences !"

Publié dans Conseils municipaux

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Intervention sur le Compte Administratif 2014 -

Publié le par MGRC

Intervention sur le Compte Administratif 2014 -

Intervention du Groupe des Elus de la Gauche Républicaine et Citoyenne (GRC) sur le Compte Administratif 2014 - Conseil Municipal du 16 avril 2016

"Madame Carillon, Monsieur Durovray , Madame Boulay, Madame Dolfuss

Permettez moi de vous interpeller solidairement concernant ce compte administratif 2014 car il est la preuve vivante des contre vérités qui ont pu été déversées pendant des semaines sur la situation financière de notre ville, ceci afin de justifier votre prélèvement fiscal exorbitant de +12% sur les contribuables montgeronnais. A cette augmentation des taux s’ajoutent l’augmentation des bases mais surtout l’augmentation de tous les tarifs des services publics communaux.
Quelques chiffres édifiants et une analyse comparée avec le résultat 2013 de ce compte administratif 2014 s’imposent donc.

En section de fonctionnement

Si l’on s’attache à regarder la partie recette :

Concernant les impôts locaux et taxes, la progression de recettes globales et de +355 063€ soit + 1,17% par rapport à 2013, progressivité limitée des recettes dont il faut poursuivre l’analyse détaillée. En effet, si l’on regarde uniquement la ligne 73 111 correspondant aux impôts locaux - contributions directes, l’impact direct de vos augmentations se traduit par un prélèvement sur les ménages montgeronnais de + 1 963 338€ soit +12,75%, près de six fois plus que les 2,2% sur la taxe d’habitation et 2,53% sur la taxe foncier bâti annoncées dans votre supplément au Montgeron-mag de mai 2014. Réalité que chaque montgeronai(se) a pu douloureusement ressentir sur sa feuille d’impôt à l’automne dernier.
Concernant les dotations globales la diminution du cumul de ces dotations entre 2013 et 2014 enregistre une perte sèche de 322 128 € soit -3,92%

Concernant l’équilibre général nous constatons donc que le différentiel entre les recettes et les charges de l’exercice dégage un excédent de 4 666 791€. Nous constatons surtout que le montant des crédits budgétaires inscrits au budget primitif 2014 font l’objet d’une annulation de crédits en dépense de fonctionnement à hauteur de 4 620 712€ soit 15,10% des crédits provisionnés, confirmant ainsi votre opération d’exagération préalable des besoins budgétaires pour mieux argumenter votre décision de matraquage fiscal sur nos concitoyens. Pour mémoire en 2013 les annulations de crédits de dépense de fonctionnement correspondaient à 640 415€ soit seulement 138 fois moins.

Regardons, maintenant de plus près le détail des dépenses réelles de fonctionnement en 2014. En s’arrêtant sur les grandes masses nous pouvons constater que les charges de personnels continue à progresser passant de 62,15% (base DGCL) des dépenses de fonctionnement en 2013 à 67% en 2014 soit une progression de 4,85%, sans doute très partiellement explicable par l’intégration sur quelques mois de personnels comptabilisés préalablement sur la Caisse des Ecoles Publiques Laïques. Vous ne manquerez donc pas de nous communiquer le détail de cette répartition et progression.

Concernant les charges financières, part correspondant aux intérêts d’emprunts, le remboursement en capital restant affecté en section d’investissement, il est à noter une diminution non significative de celle-ci de -2,34% soit -22 861€ par rapport à 2013. Vous en conviendrez cela confirme dans les faits que la gestion des emprunts pour financer les équipements nécessaire aux services rendus à la population, intégrait bien une approche phrasée des investissements lors des précédents mandats, dans une négociation dynamique des taux d’emprunt applicable, en sommes ce que fait chacun de nous dans notre gestion patrimoniale et nos acquisitions. Vous je ne sais pas, mais moi je n’ai pas pu payer mon pavillon sur fond propre, en cash, et il m’a bien fallu emprunter sur 20 ans. Il en est de même pour une commune, mais nous y reviendrons.

Concernant, justement la capacité d’autofinancement de la section d’investissement, Le virement à la section d’investissement subit une dégradation à hauteur de 62 943€ passant de 3 606 223€ en 2013 à 3 543 280€ en 2014, -1,73%.
Si l’on s’attache maintenant rapidement à la section d’investissement.
Concernant les recettes autres que l’autofinancement, et s’agissant de l’emprunt, il est à rappeler que vous aviez maintenu au budget primitif le même niveau de recours à l’emprunt que celui inscrit en 2013 à hauteur de 4,4 millions d’euros. Le résultat comptable de vos engagements de crédits et mobilisation d’emprunts pour 2014 laisse apparaitre une mobilisation de seulement 38,95% de ces crédits inscrits ce qui dans une période de très faible taux des offres de crédits pour les collectivités locales (1,75% sur 25 ans) interpelle sur la gestion dynamique de la dette et l’absence de stratégie financière de celle-ci.

Dans le même temps nous enregistrons une augmentation de +8,38% du remboursement en capital des emprunts qui progresse de+ 209 355€ passant de 2 496 000€ en 2013 à 2 705 355€ en 2014 sans véritable impact sur l’encours de la dette.

Au titre de la section d’investissement la aussi l’ampleur des crédits annulés entre le budget primitif et le compte administratif interroge. En recette il ne s’agit rien moins que 6 317 406€ de crédits annulés dont certes les 2 700 000€ d’emprunt non mobilisé, soit 35,56% des autorisations de crédits inscrites au budget primitif (17 760 995€).

En dépense ce sont 1 828 796€ qui font l’objet d’une annulation d’inscription budgétaire soit 13,65% des crédits inscrits au budget primitif 2014. Si l’on y rajoute les 2 113 337€ de restes à réaliser (dont un jour sans doute la finalisation du parking Foch et de la voierie qui se font désirer) on peut légitimement s’interroger sur l’état de non réalisation des engagements des crédits inscrits en section d’investissement.

Avant d’en arriver à la conclusion de mon intervention, je voudrais attirer votre attention sur quelques éléments chiffrés de l’annexe du compte administratif relative aux concours et subventions aux associations, établissement scolaire de droit privé et centre d’action social communal. Le montant annuel des subventions versées aux acteurs associatifs montgeronnais est de 269 643€ soit l’équivalent de 1% des dépenses réelles de la ville. Cette annexe laisse apparaitre que sur le bloc des financements stricto sensu des associations l’ordre décroissant d’attribution des aides communales hors valorisation des équipements et services mis à disposition est le suivant par nature d’activités :

Sport - 191 600€ + 26 500€ - 80,88% des subventions allouées
Culture - 16 880€ - 6,26%
Relations internationales – 10 100€ - 3,74%
Politiques de la ville – 7 493€ - 2,77%
Environnement – 4 450€ - 1,65%
Social – 4 400 – 1,63%
Anciens combattants – 3 970€ - 1,47%
Education – 3 000€ - 1,11%
Vie Locale – 1 250€ - 0,46%

Sans méconnaitre le rôle essentiel de l’ensemble des éducateurs et dirigeants sportifs souvent bénévoles dans le lien social et la cohésion de la communauté locale par l’apprentissage des règles, et tout en continuant le niveau du soutien légitime due à leurs actions quotidiennes, il me semble opportun de nous interroger sur le renforcement du soutien communal à la vie associative sur les autres domaines d’intervention et de centre d’intérêts de nos concitoyens notamment sur le plan culturel, social, environnemental ou encore éducatif. Un véritable plan d’actions partenariales avec toutes les associations et porteurs d’initiatives restent donc à écrire tant sur le plan communal que sur le plan intercommunal.

Concernant les subventions versées au établissement publics et privés de notre territoire, je ne peux que constater que notre Centre Communal d’Actions Sociales bénéficie d’une subvention annuelle 2,17 fois moins élevée que celle versée à l’école privée Sainte Thérèse, et réaffirmer notre souhait d’une véritable convention d’objectif avec cette école dans le cadre d’un véritable projet éducatif de territoire dont nous attendons toujours la première ligne de préfiguration.

Il va de soi qu’il ne s’agit aucunement d’une défiance à l’encontre de l’équipe enseignante de cette école privée, dont je sais quelle était volontaire dans le cadre l’an dernier de la réflexion sur la mise en place des rythmes scolaires, mais bien d’une clarification globale des dotations de fonds publics dans le cadre d’une mission de service public. De même, la nomination d’une nouvelle directrice au sein du CCAS qui a pu démontrer sa qualité et son engagement professionnel au sein du centre social Saint Exupéry devrait permettre d’avoir un vrai plan d’actions en direction des familles, de nos ainés et de nos concitoyens touchés par la crise et faire stopper les diminutions drastiques notamment des dépenses d’aides sociales facultatives enregistrées depuis 2014 dans le budget du CCAS.

Pour conclure cette intervention je reprendrai la citation d’Henry Ford qui disait : « Ne cherchez pas la faute, cherchez le remède ».

En introduction de ce conseil nous avons eu l’occasion d’échanger sur les choix politiques et les méthodes de gestion souhaitables pour les 5 prochaines années de ce mandat. Le constat que je viens de vous dresser pour votre premier et dernier exercice politique et financier en 2014 démontre la parfaite opposition entre votre propagande au frais du contribuable déployée lors de la préparation budgétaire pour soutenir votre augmentation exorbitante des impôts d’une part, et d’autre part la rigueur et l’honnêteté pédagogique requise pour que nos concitoyens puissent, en confiance, croire en la vérité des faits énoncés, surtout, lorsque, comme c’est le cas ce soir, les chiffres démentent crument les slogans de précampagne électorale.

Au delà d’une opposition politicienne et d’un jeu convenu entre initiés dont certains semblent par presse interposée se délecter à loisirs, il s’agit bien la encore d’une exigence républicaine du débat public sur les enjeux et les moyens, sur les contraintes et les devoirs, sur les droits mais aussi sur les obligations de contribuer selon ses possibilités au bien public.

L’année 2014 aura été la retranscription de vos 6 années d’opposition systématique contre tout, l’année de la confrontation entre des engagements de campagne démesurés et le champ des possibles, l’année votre apprentissage du réel mais aussi des coûts exorbitants pour tous les montgeronnais. Nous voterons contre ce compte administratif ce soir car il n’est que l’aboutissement d’une stratégie d’écran de fumée justifiant votre recours abusif à l’impôt sur les Montgeronnais, et avec un résultat opérationnel bien en deca des enjeux pour nos concitoyens et notre ville.

Demain, à compter du 1er janvier 2016 et de manière progressive sur deux ans, Montgeron, par vos choix au sein de l’agglomération, va devoir affronter de plein fouet le redécoupage des territoires intercommunaux et supporter le surendettement et le niveau de fiscalité très élevé de la Communauté d’Agglomération du Val d’Yerres. Ce chantier essentiel, tant en terme de projet de territoire, qu’en terme de répartition de la charge de l’impôt induite entre les ménages et l’activité économique, sera au cœur des politiques fiscales et budgétaires des prochaines années.

Il est donc temps de changer de méthode et de logiciel car la défense des intérêts de nos concitoyens, des usagers du service public communal et des contribuables ne souffrira ni d’amateurisme, ni de dogmatisme.

Christophe JOSEPH"

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Intervention au conseil municipal sur le budget supplémentaire 2015

Publié le par MGRC

Intervention au conseil municipal sur le budget supplémentaire 2015

Intervention du Groupe des Elus de la Gauche Républicaine et Citoyenne (GRC) sur le budget supplémentaire 2015 - Conseil municipal du 16 avril 2015.

"Madame Boulay ;

Permettez-moi d’exprimer en ouverture de mon propos une certaine surprise sur le second chapitre de la note de présentation qui tend à démontrer que vous inscrivez votre gestion des budgets supplémentaires dans la continuité de 2013 et 2014 tout en n’assumant pas vos imprévisions volontaires ou involontaires lors du BP 2015, notamment celui du portage d’un dossier essentiel pour l’organisation et l’optimisation des services publics de notre ville, celui du centre administratif et technique.

Je vous cite : « Ces montants qui paraissent élevés de prime abord doivent être relativisés… » et concluant par « le BS 2015 est sensiblement le même que celui de 2014 et inférieur à 2013 ».

Je ne vous cache pas que j’ai parfois du mal à relativiser des opérations connues ou identifiées depuis longtemps et donc, lors de la présentation du budget primitif 2015, lorsqu’elles représentent à elles seules, d’une part 860 000€ sur la réaffectation en section de fonctionnement du litige du marché Saint Hubert, et d’autre part un projet pour lequel nous sommes tous d’accord de son utilité future en terme d’optimisation des services publics en un point unique, le centre administratif et technique.

Pour ce projet nous allons procéder à l’acquisition des parcelles lors d’une délibération à suivre et vous inscrivez une dotation au budget supplémentaire à 990 000€ pour la partie travaux en investissement sur un coût global prévisionnel de 2 718 137€ soit 36,42% du coût global qui est subventionné à 70% par l’ancien Conseil Général d’avant le 29 mars 2015. La subvention elle est bien inscrite sur cet exercice budgétaire pour un montant de 1 902 696€. Mais sans doute s’agit-il des délais de réception de cette subvention qui sont à l’origine de ce décalage.
Vous provisionnez en section de fonctionnement 60 000€ pour la partie déménagement, alors même que lors de la commission municipale mixte aménagements/services madame Carillon nous a informé que vous en étiez tout juste à l’avant avant projet sommaire et que même à cette heure vous ne saviez pas encore quels services pourraient être concernés par ce déménagement. Mais la je ne peux que louer votre anticipation.

A cette occasion, je constate l’absence de projection des cessions ou projets à intervenir sur les terrains et parcelles libérés, ainsi que leur valorisation comptable et budgétaire éventuelle en équilibre d’opération budgétaire. A-t-on à ce jour la valeur vénale de ces biens communaux estimée par les domaines en cas de cessions futures, dont notamment le patrimoine bâti de la localisation de la direction des services techniques implantés en plein centre ville juste à proximité de l’Astral ou nous siégeons ce soir.

En section d’investissement, permettez-moi de rester dubitatif sur l’absence de prise en compte au sein de ce budget supplémentaire en section de fonctionnement des coûts de masse salariale obligatoire de renforcement de la police municipale qui devront à la fois mener leur mission de police de proximité, assurer la veille des points alerte sécurité des commerçants, et visionner le murs d’écrans inscrit au budget supplémentaire investissement pour un montant de 55 136€. A moins qu’ils ne soient effectivement pas prévu de renforcement humain et dans ce cas la il faudra nous expliquer dans le détail la nouvelle organisation de notre PM et ses missions.

Enfin dans le domaine des recettes d’investissement nous notons la capacité dégagée d’un autofinancement à hauteur de 746 561 € et d’un excédent de fonctionnement capitalisé très conséquent 4 488 609€ mais largement financé par le niveau fiscal de vos décisions de ponctionner fortement les ménages montgeronnais dès 2014 et maintenu en 2015.

Vous aviez raison, monsieur Durovray lors de votre cérémonie de vœux de remercier nos concitoyens des efforts qu’ils ont eu a faire non pour combler un déficit mais pour financer vos projets de mandats et vos engagements de campagne. Mais nous nous en serions tous bien passé !

Madame Boulay, pour conclure cette intervention, un point de satisfaction toutefois, et même si la aussi cette dépense de fonctionnement aurait pu être déjà intégrée au budget primitif, la création d’un fond d’amorçage des rythmes scolaires. Tout arrive, enfin presque, car si l’inscription budgétaire apparait, le travail sur le fond en partenariat avec l’ensemble des membres de la communauté éducative, Enseignants, Parents d’élèves, personnels municipaux, intervenants extérieurs et associations de notre ville, lui piétine voir est quasiment inexistant de la part de la municipalité.

Nous nous étions abstenu lors du budget primitif considérant que celui-ci apparaissait comme un acte budgétaire sans véritable âme de projet, voir confirmant le niveau d’une pression fiscale élevée qui aurait du être revu à la baisse. Ce budget supplémentaire, qui n’est en rien un budget rectificatif à la marge des opérations budgétaires nous inquiètes sur l’état de gouvernance de notre ville et la capacité de projection fiable tant en terme de contrainte des dépenses de fonctionnement que de programme pluriannuel d’investissement.

Au regard du projet de centre administratif et technique, du règlement définitif du contentieux lié au marché Saint Hubert et du fond d’amorçage des rythmes scolaires, nous ne voterons pas contre ce budget supplémentaire, mais nous nous abstiendrons car bien des manques apparaissent encore sur des inscriptions prévisionnelles de recettes de cessions éventuelles, ou sur des stratégies de mode de gestion et d’anticipation de notre collectivité, notamment en terme d’aménagement urbain et de conséquence de la future intercommunalité.
Nous nous retrouverons lors du compte administratif pour faire le point sur votre capacité à entendre la voix d’un certain bon sens et sur votre capacité de retrouver le chemin d’un raison gardée dans la gestion de notre ville."

Christophe JOSEPH

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Lettre de candidature à l'élection du Maire de Montgeron

Publié le par MGRC

Lettre de candidature à l'élection du Maire de Montgeron

LETTRE DE CANDIDATURE – Election du Maire de MONTGERON

Christophe JOSEPH
Conseiller Municipal de Montgeron

Madame, Monsieur,
Il y a un an les électrices et les électeurs de notre commune nous élisaient pour 6 années de mandat, afin de les représenter et d’assurer ensemble, mais dans le respect de nos différences, le devenir de Montgeron.
La démocratie représentative s’est traduite naturellement sur l’expression du fait majoritaire, issu des urnes, en l’investiture de François DUROVRAY tète de liste comme Maire, par la majorité du Conseil Municipal le 30 mars 2014.
Suite aux élections départementales du 29 mars 2015, François DUROVRAY a été élu Président du Conseil Départemental de l’Essonne le 2 avril 2015 le rendant de facto démissionnaire d’office de son mandat de Maire de notre commune.
S’il ne m’appartient pas de discuter du choix personnel, de celui qui présidait notre assemblée depuis seulement un an, de vouloir quitter cette responsabilité éminente de Maire pour une autre ambition légitime, il nous revient, collectivement, le devoir d’en tirer toutes les conséquences pour notre ville et sur la manière de concevoir l’engagement quotidien pour nos concitoyens de celle ou celui qui sera amené à en présider la destinée pour les cinq prochaine années.
Ainsi me semble-t-il utile de tracer les lignes fortes des dossiers importants qui, dans les prochains mois et années à venir, devront être portés pour défendre pied à pied les intérêts de nos concitoyens.
Les enjeux pour notre ville se regroupent sur plusieurs orientations décisives :
• Un véritable projet éducatif de territoire pour assurer l’avenir des enfants et des jeunes de notre ville,
• Un environnement préservé dans un aménagement concerté notamment dans le cadre de la mise en révision du Plan Local de l’Urbanisme et du PADD,
• Une démocratie réactivée sur de vrais espaces d’échanges avec les acteurs de la vie locale et les citoyens,
• Des finances optimisées pour un service public de qualité au service de tous les habitants et d’une fiscalité contrôlée et ramenée à un niveau raisonnable pour couvrir les besoins identifiés et planifiés,
• Une ville respectée au sein du futur périmètre intercommunal et l’intérêt des contribuables Montgeronnais défendus face à la CAVY endettée et à la pression fiscale exorbitante,
• Un service public modernisé et renforcé, appuyé sur la reconnaissance de l’action quotidienne de qualité rendue par les agents dévoués à la commune et ses usagers,
• Une commune qui garantie la sécurité des biens et des personnes en préservant les libertés individuelles et collectives et dans le respect intangible de celles-ci,
• Une économie locale soutenue dans sa diversité commerçante et artisanale
• Une plateforme intergénérationnelle pour une politique en faveur de nos aînés ouverte sur la vie de la cité,
• Un urbanisme équilibré pour un projet de développement durable où chacun peut vivre, travailler, se loger et s’épanouir selon ses moyens, ses ressources et ses besoins,
• Une vie associative, sportive et culturelle soutenue et renforcée pour assurer le lien social et le bien vivre ensemble,
• Une ville solidaire avec de vraies actions sociales, et de soutien en direction notamment de nos concitoyens les plus touchés par la crise mais aussi en faveur de nos aînés, des personnes atteintes d’un handicap ou encore pour une véritable politique familiale de diversification des modes de garde et d’accompagnement aux actions de parentalité,
• Une ville qui garantisse le droit d’accès de tous à la santé et à des soins de qualité et anticipe les besoins en terme de médecine générale, de spécialistes et de soins infirmiers en partenariat avec les professionnels de santé avec la réalisation d’un diagnostic territorial de santé,
• Une commune d’avenir tournée vers les bassins d’emplois et l’anticipation des inter-modalités de transports collectifs,
• Un patrimoine réhabilité et mis en cohérence sur l’ensemble de nos quartiers et en interaction de liens et d’échanges partagés,
• Une ville conviviale qui renforce le bien vivre ensemble dans le respect des règles et valeurs Républicaines, au premier rang desquelles se trouvent les principes d’égalité et de laïcité de l’espace public.
Notre commune, dans un environnement institutionnel en mutation, doit être représentée et portée par une personnalité disponible, attachée à garantir la bonne gestion de l’intérêt général et du bien public, regroupant un ensemble de compétences avérées permettant d’appréhender les enjeux stratégiques du territoire ainsi que la préservation de la qualité de vie héritée de l’histoire de notre ville.
Le travail engagé depuis mars 2014 a souvent été difficile du fait notamment d’une volonté improductive de faire vivre un clivage politique partisan, pré-électoral, dont nos concitoyens se lassent et dont la retranscription électorale oscille entre abstention et vote extrémiste en progression. Nous avons donc le devoir collectif de redonner à la politique son sens profond de gestion des affaires de la cité pour nos mandants, les Montgeronnais(es), qui attendent de nous des résultats concrets.
Si vous m’accordez votre confiance, je prends l’engagement solennel de créer les conditions de mettre en place un exécutif communal d’intérêt général regroupant l’ensemble des sensibilités républicaines du conseil municipal, sur un contrat de gestion transparent, et qui fera l’objet d’un processus de validation par nos concitoyens.
La démarche proposée de gestion du devenir de notre commune, s’appuiera sur une volonté ferme de créer les conditions d’écoute et de moments d’échanges réactivées, au sein de commissions municipales élargies sur les dossiers importants.
Un pacte républicain d’une démocratie locale refondée et une charte de bonne conduite des affaires communales seront la base du projet collectif présenté à l’ensemble de nos concitoyens, dans le cadre d’un referendum d’initiative locale, susceptible de conforter les orientations de ce mandat.
Bien évidemment, les orientations de ce contrat de gestion se déclineront au sein des instances de notre communauté d’agglomération de Sénart Val-de-Seine et je m’engage, à travailler en parfaite intelligence avec les institutions partenaires de notre commune, au premier rang desquelles je ne doute pas que nous pourrons compter sur le Conseil Départemental et son Président, élu de notre canton et de Montgeron.
J’ai ainsi l’honneur de vous informer officiellement de ma candidature à la fonction de Maire de notre commune et de solliciter votre confiance lors du vote à intervenir lors du conseil municipal du 16 avril prochain qui se tiendra à 20h à l’Astral.
Restant à votre entière disposition, je vous prie de croire cher(e) collègue, en l’expression de mon plus profond dévouement aux destinées de Montgeron et aux valeurs républicaines et citoyennes qui nous sont communes.

Christophe JOSEPH

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